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奇异果体育·(中国)官方网站股价1年跌80%“水果一哥”卖不动了?

发布日期:2025-02-22浏览次数:

  奇异果体育·(中国)官方网站股价1年跌80%“水果一哥”卖不动了?近期,百果园发布盈利预警公告,2024财年,公司预计将录得公司拥有人应占亏损3.5亿元至4亿元,而2023年同期盈利约3.62亿元,业绩由盈转亏。随后,百果园股价大跌,盘中一度跌至1港元/股。

  不论是“月薪几万才能吃百果园”,还是“水果刺客”,这样的讨论都在不断强调着百果园“中高端水果”的定位。

  中高端的定位是一把双刃剑——它既带来了百果园曾经的业绩暴涨,也在迅速变向的消费市场中无所遁形。

  2023年1月,百果园成功登陆港交所。这一年,百果园营收增速骤降至0.69%,归母净利润增速也降至11.8%。

  2024年初,百果园董事长余惠勇刚刚为百果园制定了未来10年万店千亿”振兴目标,计划实现门店数量超万家,以百亿营收为起点,向千亿目标前进。

  业绩预报显示,2024年年末,百果园门店已经仅剩5116家,相比2023年年底的6081家,一年净减少965家。

  加盟店越多,品质越难以管控,往往更适应下沉市场。直营店越多,品质越具有一致性,品牌也能收获更高口碑。

  一直以来,百果园推行的“三无”退货政策(无小票、无实物、无理由退货)都广为顾客称道,但这一政策同样增加了加盟商的成本压力。

  据了解,百果园会强制给加盟商分配滞销货品,且坏货要到百分之三十才能报给公司,许多压货只能“放到烂”。

  尽管这一模式短期内可以帮助公司回笼资金,但从长期来看,会导致加盟商库存积压和资金周转困难,最终不得不降价促销,进一步损害门店利润。

  同时,由于定位精品、高端,百果园在选址上更倾向于贴近高消费人群,因此百果园门店往往面临高租金、低坪效的问题。

  而面临消费环境的变化,过往依赖规模化效应盈利的模式难以为继,这一问题逐渐暴露,进而导致大量门店关闭,损害公司利润。

  百果园甚至宣布,2024年8月起至2025年7月底,百果园暂停收取特许权使用费,同时还为新开店加盟商提供开业补贴。

  百果园主打的中高端水果定位,给自己的用户设起了门槛,但这个门槛,最终也成为了限制百果园扩张脚步的门槛。

  长期以来,百果园已经利用较高的品质和价格打造出了品牌名片,一旦推出平价商品奇异果体育·(中国)官方网站,难免两头不讨好。

  尽管低价单品能够吸引部分消费者进店,但水果整体的高价仍旧难以将消费者转化为忠实用户,结果低价产品没能显著提升门店客流,贵价水果又使得门店转化率偏低,最终转型效果仍旧不佳。

  作为“中国水果连锁零售第一股”,百果园高端的定位曾经一度改变了大众心中对于水果行业的“薄利”的印象。

  根据弗若斯特沙利文,按2021年水果零售额计,百果园在国内所有水果专营零售企业中排名第一,规模是第二名的2.8倍。

  近几年来,百果园毛利率维持在11%左右,但净利率则接连下滑,2024年上半年,净利率更是下滑至1.49%。

  在发布预亏公告后,百果园常务副总裁焦岳曾在采访中表示,短期内公司会面临一定的盈利压力,而从长期主义视角来看,这些投入是必要的,短期亏损是可预见且可控的。

  但也正是这位高管,近一年对百果园频频进行减持。据港交所披露易,2024年11月,焦岳更是在10天之内减持8次。

  而百果园机构大股东天图投资董事长王永华,也从去年8月开始多次减持百果园,持股比例由11.46%减至4.68%,累计套现近3800万港元。

  反应到资本市场上,百果园的股价上市首年维持在6港元上下波动,解封日一到,股价便在一个月内暴跌30%。

  2024年1月,百果园宣布回购H股计划,拟定最多使用人民币6.34亿元以回购不超过1.18亿股H股。同年4月,公司创始人、董事长余惠勇等股东,自愿延长股份限售期一年。

  在“果业三巨头”中,成立于1997年的鲜丰水果旗下拥有鲜丰水果、阿K果园子、水果码头、鲜果码头、杨果铺等五大品牌,在全国已有2400余家门店。

  而洪九果品虽然先于百果园在2022年9月挂牌港交所,但2024年3月,因为迟迟没有披露2023年年报,洪九果品已经停牌至今奇异果体育·(中国)官方网站

  水果生意,薄利多销奇异果体育·(中国)官方网站,达到一定规模才能覆盖成本实现盈利,对这些巨头公司来说,他们已经走出了第一步,但,达到规模之后呢?

  当这些连锁果企走出属于自己的舒适圈,进入到更大的生鲜电商的角逐之中,内部运营模式的弊端便更加凸显。

  山姆、盒马等商超通过整合供应链提供了更为低价的高品质水果,叮咚、朴朴等生鲜电商也在逐渐加码高品质水果的供应。

  生鲜电商们在利用产地直采、农场直销、前置仓等措施来缩短供应链、提高物流效率、降低损耗成本的同时,这些创新模式也加剧了市场竞争的激烈程度。

  如何缩短供应链,提高供应链效率,尽量降低成本进而降低价格,同时保持现有的水果品质,维持用户粘性,将成为对于百果园的重要考验。

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