奇异果体育员工奖惩管理规定

　　奇异果体育员工奖惩管理规定、奖励在于既要使员工得到心里及物资上的满足，又要达到激励员工勤恳努力、奋发向上、争取更好业绩的目的；

　　3、惩罚在于既要促使员工达到并保持良好的工作态度和工作效率外，又要保障员工利益和公司的发展目标保持共同一致。

　　1、公司奖惩是以纪律维护为出发点，奖励是对符合公司准则行为的一种激励，处罚是对违反公司纪律、损害公司利益等不良行为的一种遏制；

　　（2）公司在遭受重大意外事故或变故中，对已发生的事情能有效的消除、化解或控制，避免公司承受重大损失的；

　　（8）擅自销毁、涂改、丢失、泄露、盗窃公司重要合同、图纸、技术资料等文件，给公司造成较大经济损失的；

　　（3）在内外交往中发生利益冲突、损害公司和客户利益，违背职业操守，给公司的声誉和经济利益带来损失的；

　　（10）组织、煽动员工消极怠工、的，或采取不正当手段胁迫领导的，严重扰乱公司工作秩序的；

　　1、员工因不良行为给公司造成经济损失的，责任人除承担相应的行政处罚外，还需按规定补偿公司的损失；

　　（3）根据事件情节造成的直接和间接损失，可要求其进行全部或部分经济补偿，补偿额度根据过失程度及影响程度确定；

　　（4）造成经济损失达3万元以上的，根据实际情况及造成的影响，由经理办公会讨论决定处罚方式和补偿金额。

　　5、责任人因违反工作规则或个人疏忽导致需要补偿的，未涉及管理失职或连带责任的，由直接责任人进行补偿；

　　6、给予员工行政处分和经济处分的，仅限于员工的行为尚未构成犯罪的情形。若员工行为情节严重已触犯刑法，则移交司法机关追究其刑事责任。

　　1、各级管理者对本部门员工的工作行为规范性负有相应的责任，包括监督责任、提醒责任、管理责任、教育责任和失职连带责任；

　　2、部门当月行政处罚人次占该部门总人数的5%及以上的奇异果体育·(中国)官方网站，或造成较大经济损失、负面影响的，管理人员应负连带责任；

　　3、公司所有部门结合工作实际均可提出奖惩申报，行政综合部对提出的奖惩申报事实进行调查、核实及上报；

　　4、在任何奖励或处罚决定做出之前，调查人员对所有事件细节、人员信息等进行保密，与当事人进行访谈和沟通时要做好相关记录；

　　5、若受罚人当月罚款、补偿金的总额超过其工资20%的，可考虑分期逐月扣除奇异果体育·(中国)官方网站，并保证扣除后的剩余工资部分不低于当地月最低工资标准，如低于则按最低工资标准支付。

　　（1）员工工作行为符合以上奖励条款的，由员工所在部门向行政综合部提出书面行政奖励，并详细描述受奖事例；

　　（3）申请的奖励审批后，属于个人奖励的随工资同步发放；奖励明确到部门的，由部门经理到财务部统一领取后，可自行、合理主导奖金使用方式和分配方式；

　　（4）行政综合部向全公司发奖励通报，表彰和宣传获得奖励的部门或个人，同时将获奖信息记入相关台账和档案中。

　　（1）对事实确凿、情节轻微的一般员工违纪或符合本办法警告项的行为，部门可当场做出处罚决定，并开据书面的《员工奖惩通知单》交当事人签字，再报行政综合部备档；

　　（2）员工违规行为符合本规定记小过及以上处罚条件的，由部门如实向行政综合部反映情况，由行政综合部调查核实后进行处罚；

　　（3）员工对公司作出的奖励或处罚有异议的，可出具理由充分的书面事实向行政综合部辩诉，行政综合部结合辩诉事实于一周内给出复核意见并提交总经理审核，批准后即为最终结论奇异果体育·(中国)官方网站，不得再存异议；

　　（4）凡无正当理由拒绝或逾期在《奖惩通知单》上签字认可的，一律视作认同并按规定给予相应的奖惩。